ANALISIS RANTAI PASOK PADA PERUSAHAAN DAUR ULANG KERTAS UD. SREGEP MLATI SLEMAN

Authors

  • Nurlita Kusuma Wardani
  • Didi Mulyadi Universitas Muhammadiyah Bekasi Karawang

DOI:

https://doi.org/10.53990/c1tknn85

Keywords:

aliran barang, daur ulang kertas, manajemen operasional, rantai pasok, UD. Sregep

Abstract

Penelitian ini bertujuan memetakan sistem rantai pasok UD. Sregep Mlati Sleman melalui tiga dimensi utama, yakni aliran barang, aliran informasi, dan aliran keuangan, sekaligus mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam pengelolaannya. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem rantai pasok UD. Sregep sudah berjalan cukup terorganisir. CS memegang peran sentral sebagai penghubungantara pelanggan dan tim lapangan, mulai dari menerima permintaan hingga menjadwalkan pengambilan dan menegosiasikan harga. Pengiriman ke konsumen industri dilakukan setelah kertas memenuhi kuota, dengan frekuensi empat hingga lima kali per minggu dan volume 20 hingga 60 ton. Kendala yang ditemukan meliputi kualitas bahan baku dari pelanggan, cuaca, lonjakan permintaan saat musim ramai, kerusakan mesin, hingga gangguan dari sisi konsumen industri. Hubungan dengan konsumen industri telah terjalin secara ormal melalui kontrak, yang menjadi salah satu faktor stabilitas operasional perusahaan

Downloads

Published

2026-10-01

How to Cite

ANALISIS RANTAI PASOK PADA PERUSAHAAN DAUR ULANG KERTAS UD. SREGEP MLATI SLEMAN. (2026). SMART : Management Journal, 7(1), 22-30. https://doi.org/10.53990/c1tknn85

Most read articles by the same author(s)